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企业疯抢的活动策划具备的能力
发表时间:2019-03-26 18:51     阅读次数:

  一般来说,策划的活动越有节奏感,其对产品数据影响力越丰富,其风险就越小。活动策划的核心在于活动节奏感的把控,而这就是月薪3000和月薪30000的活动策划的区别。

  对于高阶的策划来说,除了做交易额的同时,还会思考是否是品牌的好机会,比如可以尝试将项目时间拉长,前期预热做留存,中期秒杀引流,活动当天开放优惠和广告投放造势,中期还可以适当考虑请行业大咖送祝福,发优惠券,这也是一种品牌背书的好方式,以系列活动的模式全面提升活动各项数据指标。

  当然,对于活动策划来说,如何把控活动节奏感并不容易,首先你得弄懂各种类型活动的最佳节奏是什么,其次才是如何去落地执行,前者需要多看多总结,后者需要足够强资源来支撑。

  相比往年,今年的招聘市场有些冷淡,流量越来越难获取, 用户增长遇到瓶颈,企业在努力调整寻求生存之道,这预示着,企业对用人的要求也会越来越严格,如何能以较低成本获取最大业绩指标的运营才是最稀缺的人才,也是最值得运营人去思考提升的。

  所以,如果你是运营新人,你需要熟练掌握活动策划各个环节的方法论和技巧工具,做好基本的执行工作,迅速入门,毕竟行业发展不等人。

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